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获取企业竞争优势的手段(ppt 30页)

所属分类:人力资源知识

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资料简介:

获取企业竞争优势的手段目录:
一、人力资源管理:21世纪管理学的 核心
二、HRM的内涵
三、HRN职能的角色
四.HRM的基本活动
五、HR专业人员应具备哪些技能:也谈EQ、IQ、FQ
六。HR面临的三大竞争性挑战

 

 


获取企业竞争优势的手段内容简介:
    人力资源管理:21世纪管理学的 核心:
    1-1  HRM正成为21世纪管理学的核心,尤其是在中国的管理界,这是因为: 人们对人力资本的广泛关注。艾克卡,袁隆平,温州人。更加理解HR的政策制度的意义,人们发现观念、心智模式等对行为态度影响巨大。
高新技术的发展提高了HR在生产中的地位。
工业革命时代管理学的构架是围绕着“事”为中心建造的,人不过是为完成“事”而存在的。
而高新技术的发展改变了这种格局,劳动者的地位在上升、无论是知识的创新,还是高科成果的应用,劳动再次超越资本成为价值增值的主要源泉。
世界经济一体化带来了管理文化的多元化。
跨国企业正成为一种趋势,它带来了多元文化的融合与冲突,再著名的MNC也无法使用单一模式,HRM必须使国际化与本地化相结合,这使得HRM成为核心的原因之一。
各种体制的变革最主要的是人的变革。尤其是人的价值观念的变革、人们获取利益方式的变革,人们行为方式的变革。


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咨询工程师经典试题(doc 16页)

企业领导用人方法概述(PPT 37页)

解读“先人后事”的用人观念(PPT 27)

创意型企业人力资源管理课件(PPT 137页)

某机构人力资源管理手册(doc 33页)

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