岗位分析和岗位评估项目(ppt 41页)
所属分类：岗位分析
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资料简介：
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岗位分析和岗位评估项目目录：
一、关于华信惠悦
二、背景
三、岗位分析及岗位评估在人力资源管理中的角色
四、广东核电合营有限公司及岭澳核电有限公司岗位分析和岗位评估项目
五、项目成功要素
六、下一步工作
七、讨论及问答
岗位分析和岗位评估项目内容简介：
会议目的：
向电站高层管理人员介绍岗位分析及评估项目的流程，基本理念以及各参与方在项目中的角色，并解答与会领导的问题。希望与管理层达成共识并得到管理层大力支持。
大亚湾核电站是中国大陆第一座大型商业核电站，经历了从零点到国际水平的飞速发展。
电站是我国改革开放以来建立的最大的中外合资企业之一。电站引进技术，引进设备，引进资金，引进管理，以“以核养核，滚动发展”的发展方针，为企业和国家创造了良好的经济效益，并成为国有大中型企业的优秀管理典范。
随着中国核电事业的发展，电力市场需求的增强，以及大亚湾核电站业务发展的需要， “保证安全，追求卓越及控制成本”的企业文化是不断孕育电站新高度的肥沃土壤。而实现这样的企业文化，对人力资本的有效运用是成功的关键。
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