如何设计完整的薪酬体系(ppt 86页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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如何设计完整的薪酬体系目录：
1、为什么要进行薪酬设计
2、如何进行简单的薪酬设计
3、怎样设计完整的薪酬体系
4、（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计）
5、及格薪酬管理中的常见问题要点
如何设计完整的薪酬体系内容简介：
广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等，非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。
企业对薪酬管理也是非常重视的。企业为了让薪酬更加合理，更加能反映员工的工作业绩，不惜将薪酬结构和薪酬体系制定的非常复杂和繁琐（并且还有继续复杂下去的趋势）。实际上，过于复杂的薪酬管理与过于简单的薪酬管理一样会降低薪酬的激励作用。
计时工资是指根据员工的劳动时间来计量工资的数额，主要分为小时工资制、日工资制、周工资制和月工资制四种，钟点工、临时工分别以小时工资制和和日工资制为主，美国许多企业采用周工资制，我国以月工资制为主。
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