美国某公司市场部经理专业演讲技巧培训讲义(ppt 55页)
所属分类:激励与沟通
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一、演讲的七个关键步骤
二、分析准备演讲
三、选择组织演讲结构
四、演讲前的准备
五、排练和实际演讲
六、即兴演讲
美国某公司市场部经理专业演讲技巧培训讲义内容简介:
专心投入充分了解讲题中的所有内容和材料
定义演讲的目标, 如:
- 使用户了解公司的产品和服务
- 说服领导接受意见
- 促使签订销售合同
- 希望建议获得批准
- 激励鼓舞团队士气
分析听众
吸引别人兴趣 的第一条法则是所演讲的题目与其人有关...每 个人都对自己切身利益的兴趣超过其他任何事 物。”
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