一种新的绩效考评方法之五星图模型(pdf 7页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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一种新的绩效考评方法之五星图模型目录：
1、引言
2、五星图模型提出的背景
3、五星图模型构成及原理
4、五星图模型绩效考评的流程
5、结论
一种新的绩效考评方法之五星图模型内容摘要：
3、五星图模型构成及原理
五星图模型是根据360 度绩效考评方法的基本原理,通过利用数学函数、几何图形并借鉴关键绩效
指标考评法和图尺度评价法对被评价者进行全方位的绩效评价和全方位的绩效分析的方法。它包含五星图绩效评价、五星图绩效分析、混合型考核指标的设立及其计分原理三部分的内容。
3. 1 五星图绩效评价
5个考评渠道即上级( superior , S) 、同事( col2league ,C) 、下级( junior ,J ) 、外部专家( expert , E) 和被评价者本人( I ) 分处正五边形的五个顶点。小圆代表自我评分I , 自评调整得分为Im 。绩效五星图绘制程序如下: 先按S 、C 、J 、E 、Im 分值大小排序, 再将Im 值赋予e 点, 然后以e 点为参考, 再将剩余四个分值分别赋予a 、b 、c 、d 点, 使五星图的轴长呈依次递减的顺序排列, 考评总分( P) 为abc de 五点围成的面积,见图1 。
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