某公司年度培训计划设计模型(doc 19页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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某公司年度培训计划设计模型目录：
一、树立正确的培训观念
二、年度培训计划设计模型
三、员工培训诊断书
四、培训目标分析
五、训练规划
某公司年度培训计划设计模型内容摘要：
树立正确的培训观念：
1、培训不是追求流行、不是为训练而训练
2、培训不是万能药，不能包治百病
3、培训不是给员工的恩惠、而是公司的激励措施
4、培训本质上是企业管理教育，切忌呆板、僵化
5、培训应重视自我发展意愿，才有实质化效果
6、培训是一项长期投资，不能企求短期收到奇效
7、培训应配合企业文化，不可单纯模仿或复制
8、培训是各级管理部门份内的事情，不仅仅是培训部的职责
9、培训就是种上公孙树，不能急功近利
10、培训是现代企业人力资源管理和发展的核心内容，是企业生存、发展、强大的根本保证
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