可口可乐销售主任管理技能培训班教材(doc 15页)

资料简介：

可口可乐销售主任管理技能培训班教材目录：
一、培训目标
二、管理基本功能
三、如何组织好你的工作流程
四、主要业务指标
五、消费者购买行力分析

 

 

 

可口可乐销售主任管理技能培训班教材内容摘要：
管理人员：
       管理人员的两项特殊任务
       管理人员的工作——信息
       管理人员的工具——合理地利用自己的时间
       管理人员的资源——人
       管理人员必备的条件——正直的品质。
两项特殊的任务：
       创造出一个大于其各组成部分总和的真正的整体。
       成其每一项决定和行动中协调当前和长期的要求
管理人员的基本工作：
       制定目标
       从事组织工作
       从事激励和信息交流工作
       建立各种衡标准
       培养人，包括管理人员自己

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