人力资源管理规划与开发(ppt 30页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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人力资源管理规划与开发目录：
第一章 人力资源规划
第二章 职务分析
第三章 人员招聘
第四章 人员评估
第五章 考核管理
第六章 薪酬设定
第七章 培训与开发
第八章 激励
人力资源管理规划与开发内容摘要：
1、人力资源规划是指使企业稳定的拥有一定质量和必要数量的人力，为实现包括个人利益在内的组织目标而拟定的一套措施，从而求得在企业未来发展中人员需求量和人员拥有量之间的相互匹配。
2、人力资源规划包括三方面的含义：①从组织的目标与任务出发，要求企业人力资源的质量、数量和结构符合其特定的生产资料和技术条件的要求。②在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益。③保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应。
3、人力资源规划是为了确保组织实现下列目标：①得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员；充分利用现有人力资源。②能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。③建设一支训练有素、运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。④减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
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