某电子公司员工培训分析与计划制定体系(doc 20页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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某电子公司员工培训分析与计划制定体系目录：
第一章 适用范围
第二章 培训的目标与战略
第三章 培训的原则和内容
第四章 培训的组织策划
第五章 受训者的权利与义务
第六章 培训形式
第七章 培训需求分析与计划制定
第八章 培训的实施和反馈
第九章 培训的评估
第十章 培训的费用
第十一章 附 则
某电子公司员工培训分析与计划制定体系内容摘要：
第一章 适用范围
第一条 为了有组织、有计划地培训山东鲁能积成电子股份有限公司（以下简称公司）每位员工，根据公司经营战略的基本精神，特制定本规定。
第二条 本规定适用于公司全体员工，所有员工均应遵守此规定。
第二章 培训的目标与战略
第三条 培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员，最终实现全员持证上岗。
第四条 公司培训战略是全员参与，终生培训。
第五条 培训方针是自我培训与传授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合。
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