某企业岗位评估手册(doc 35页)

所属分类：岗位职责

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资料简介：

某企业岗位评估手册目录：
1、岗位评估定义
2、岗位评估目的
3、岗位评估因素选择
4、岗位评估因素因素标准与得分

某企业岗位评估手册内容摘要：
岗位评估定义
岗位评估是运用系统的程序和方法对岗位进行测量、比较、排序，从而确定一个岗位在企业中的影响作用，客观、准确地反映该岗位在企业中的相对价值，为薪酬设计提供依据。
岗位评估目的
在实践中我们认识到：岗位的价值≠任职人的价值、岗位价值≠任职人的实际贡献。对不同岗位之间的贡献价值，直接根据岗位的职衔进行企业内外部比较是不完全准确的，需要在岗位描述的基础上，通过科学的评价方法来确定岗位的价值。

本岗位评估系统通过对岗位本身所具有的特性（如对组织的影响、责任范围、任职资格、环境条件等）进行评价，从而得出每个岗位在组织中的相对价值，这种价值即可以理解为该岗位对组织预期贡献的大小。

    通过岗位评估达到以下四个主要目标：
    1、在同一组织机构中确定合理的岗位相对价值排序；
    2、为制定公平合理的薪酬结构提供可靠依据；
    3、宏观了解岗位之间的相互关系；
    4、建立员工职业发展和继任的数据库。

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