某企业管理模式和人力资源项目考核(ppt 38)

所属分类：人力资源知识

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资料简介：

某企业管理模式和人力资源项目考核目录：
一、总则
二、内容构成
三、实施流程
四、结果运用
五、修订和申诉

某企业管理模式和人力资源项目考核内容摘要：
考核小组的组成

1、组长：总裁负责提出年度绩效考核总体要求

2、副组长：分管副总裁负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件

3、执行组长：人力资源部部长负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核
（日常业务的执行）

4、组员：其它高级管理人员、负责按时完成对直接下属的绩效考核，指导并监督本部门绩效考核工作的开展
部分业务和职能部门负责人

5、人力资源部：办事机构负责收集整理各部门考核结果并统一备案

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