组织设计与权力配置.ppt35

资料简介：

第六讲  组织设计与权力配置
一个组织的目标、计划制定出来以来，一个重要的问题就是如何使它们变为现实。
为此就要求管理者能够根据组织目标和计划中所提出的要求，设计出合理的、高效的、能保证计划顺利实施的组织结构与体系，并保证各项工作的落实。
因此，组织目标和计划一经确定，接下来的工作就是如何组织实施。
一、若干基本概念
1、组织
组织是人们为了实现某一特定的目的而形成的系统集合。 
结论1：共同目标的存在是组织存在前提
   管理者必须使组员确信共同目标的存在
 并根据组织的发展不断制订出新的目标
结论2：没有分工与合作的群体不是组织
     只有分工和协作结合起来才能产生较高的集团效率

结论3：组织要有不同层次的权力与责任制度。
    只有这样，才能保证各项工作的顺利进行，保证目标的实现

总结：组织是人们为了实现共同目标而采用的一种手段或工具

 

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