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如何建立高效的绩效管理系统(ppt 184页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

如何建立高效的绩效管理系统目录:
1、绩效考核及其在HRM中的地位
2、建立绩效考核系统
3、如何建立绩效标准
4、绩效考核方法的选择
5、绩效考核的程序
6、绩效考核面谈
7、绩效考核中应注意的问题
8、讨论与思考

 

如何建立高效的绩效管理系统内容简介:
    通过规范化的计划、沟通和绩效审查的工作,改进和提高管理人员的管理能力和成效;同时改进考核对象的工作方法和绩效。
    通过管理者和被考核对象的工作改善,以及给予绩效考核对人力资源配置的优化,从而提高组织整体的工作方法和工作绩效
    绩效考核是人力资源管理的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和考核,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标。


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绩效评价的主要作用和平衡计分卡(ppt 20页)

绩效改进的影响因素分析(doc 22页)

汇源组织结构与关键绩效考核指标(PPT 184页)

企业绩效管理的实施阶段(ppt 106页)

公司绩效与高阶管理者离职之实证研究(doc 30页)

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