战略性人力资源管理制度设计(ppt 84页)

资料简介：

战略性人力资源管理制度设计目录：
一、旧组织的主要特点
二、新组织的主要特点
三、组织的旧模型和新模型的特征比较
四、组织的挑战
五、如何完成管理者的使命

 

战略性人力资源管理制度设计内容简介：
                              调查结果

      个人行为                                 管理技能

1.极强的想象能力   98%    1.制定经营管理战略  78%
2.薪酬与绩效挂钩   91%    2.人力资源管理      53%
3.经常与员工沟通   89%    3.市场营销与销售    48%
4.管理人员的规划   85%    4.财务管理          24%
5.重视道德         85%    5.谈判技巧          24%
6.经常与客户沟通   78%    6.国际经济与政治    19%
7.辞退不称职员工   71%    7.科学与技术        15%
8.奖励忠诚的员工   44%    8.利用传播媒介      13%
9.保持重要的决策   21%    9.生产管理          9%
10.重视传统        13%      10.计算机技术       7%

 

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