企业绩效管理体系设计程序(ppt 138页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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企业绩效管理体系设计程序目录：
第一单元：企业绩效管理思考的起点:战略性人力资源
第二单元：企业绩效管理概述
第三单元：公司总体绩效目标的制定与分解技术与方法
第四单元：绩效过程管理（管理者的责任承担与经营检讨）
第五单元：绩效考核的面谈与沟通
第六单元：绩效管理与员工能力建设
企业绩效管理体系设计程序内容简介：
企业的战略管理能力体现为企业战略性绩效目标的实现能力，企业战略需要通过绩效目标的层层分解和分担实现传递。
企业绩效管理与战略实践脱节，战略目标没有转化为组织内员工的绩效责任。战略没有落地工具，同时也使绩效管理失去方向。出路：如何构建基于战略的绩效管理系统，如何将战略目标转化为各层级员工的绩效责任。
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