零售业的绩效管理知识(ppt 29页)
所属分类:绩效考核
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一、绩效管理和评估对公司的意义?
二、绩效管理对于员工的意义
三、<绩效管理>的三种形式
四、何为【目标管理】?
五、<目标管理>的成功机制
六、《绩效管理》中的逆向体系
七、业绩视角不同的目标困扰
八、规划公司愿景目标
九、【目标管理】的典型图形
零售业的绩效管理知识内容简介:
根据MBA权威管理专家Steven Robbins:【目标管理】和目标设置理论的最大区别,就是强调全员参与式管理,人力资源民主管理,不是如同往常,有上级给下级制定任务,下级被动服从,接收评估,而是共同进行目标的制定,认同和协议式过程管理。个人发展目标成为组织的管理层成员目标之一。
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