某公司目标绩效管理应用(ppt 93页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某公司目标绩效管理应用目录：
1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义
2.掌握实施绩效考核系统相关的技能
3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序
4.知晓绩效考核系统的监控实施要点
某公司目标绩效管理的应用内容简介：
通过进行绩效考核，提高管理者“带队伍”的能力；通过进行绩效考核，加强管理者与被管理者之间的相互理解和信任；通过管理者与被管理者经常性、系统性的沟通，增强员工对公司的认同感和归属感，有效地调动员工工作积极性。考核人与被考核人就被考核人工作目标或工作任务的完成情况以及工作中存在的问题进行面谈（进行业绩反馈和业绩指导）
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