如何实施绩效考核(ppt 77页)
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第一章 总则—目的/适用范围/考核原则
第二章 绩效考核层级/周期/执行时间/考核内容/考核表的制订
第三章 考核程序—设定工作目标/绩效反馈和辅导/绩效考核评价流程
第四章 年度综合绩效考核结果的计算/运用
第五章 考核责任/申诉/考核资料管理/特殊情况处理
第六章 附则
如何实施绩效考核内容简介:
被考核者认为考核者未遵守考核程序,违反公开、客观等考核原则,评价有失公正,经沟通无效时,可向考核者的上级主管反映,直至向人力资源部申诉,人力资源部应自收到申诉后一周内,查清事实并作出申诉处理意见,向申诉者反馈。考核者考核前离岗,由继任者或其上级主管代替考核。
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