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如何实施绩效考核(ppt 77页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

如何实施绩效考核目录:
第一章  总则—目的/适用范围/考核原则
第二章  绩效考核层级/周期/执行时间/考核内容/考核表的制订
第三章  考核程序—设定工作目标/绩效反馈和辅导/绩效考核评价流程
第四章  年度综合绩效考核结果的计算/运用
第五章  考核责任/申诉/考核资料管理/特殊情况处理
第六章  附则

 

如何实施绩效考核内容简介:
    被考核者认为考核者未遵守考核程序,违反公开、客观等考核原则,评价有失公正,经沟通无效时,可向考核者的上级主管反映,直至向人力资源部申诉,人力资源部应自收到申诉后一周内,查清事实并作出申诉处理意见,向申诉者反馈。考核者考核前离岗,由继任者或其上级主管代替考核。

 


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汇仁集团绩效考核规程(DOC 23页)

本科毕业论文之我国商业银行绩效管理探讨(doc 14页)

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