员工入职集体培训方案(doc 5页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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员工入职集体培训方案目录：
一、培训目的
二、培训组织
三、培训对象
四、培训阶段
五、培训形式
六、培训师资
七、培训安排
员工入职集体培训方案内容简介：
使新进人员了解公司概况及公司规章制度，掌握基本工作技能，以便于新进人员能更快胜任未来工作。实地培训即为实习期，是在一位资深员工的指导下去实践未来所负担的工作。实地培训应尽量让受训者实际练习，指导员仅是在旁协助，待受训者做完某项工作后再告诉他应改进的地方。
专业技术培训包括公司内部培训和外部培训两部分，分组同时进行，包括设备为维修组、锅炉技术组、制冷技术组、自控技术组、质检化验组、水处理组、电气技术组和工艺组，各组负责人由各个专业工程师担任。
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