某电讯商场促销员薪资管理制度(doc 4页)
所属分类:薪酬管理
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一、促销员级别降级标准
二、促销员薪资结构
三、管理办法
四、电话交通费补贴
某电讯商场促销员薪资管理制度内容摘要:
促销员级别降级标准
一、 晋升标准
1、市区B类促销员店如连续3个月提货量达到150台以上,零售量达到100台以上,符合两种条件者,则从第四个月公司直接将该店促销员晋级为A类。
2、县区B类促销员店如连续3个月提货量达到80台以上,零售量达到60台以上,符合两种条件者,则从第四个月公司直接将该店促销员晋级为A级。
二、降级标准
1、市区A类促销员店如连续2个月提货量未达到150台,零售量未达到100台以上,如有一个条件未达成,则从第三个月公司直接将该店促销员降至B类促销员。
2、县区A类促销员店如连续2个月提货量未达到80台,零售量未达50台以上,如有一个条件未达成,则从第三个月公司直接将该店促销员降至B类促销员。
促销员薪资结构:
1、市区:考核底薪+电话交通补助60元+单台零售提成总额×80%(A类促销员)
2、县区:考核底薪+电话交通补助60元+单台零售提成总额×80% (A类促销员)
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