MKXZ企业绩效管理基本框架(ppt 84页)
所属分类:绩效考核
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一、MKXZ公司简介
二、改善业绩管理的需要
三、业绩管理概述
四、业绩管理转型的实施方法
MKXZ企业绩效管理基本框架内容简介:
业绩管理的目标和设计原则应体现以业绩为驱动的经营和管理模式.岗位职责界定:直接下属各岗位的主要工作职责如何界定,其参与的主要工作流程有哪些,在其中扮演多重要的角色,与哪些部门合作,其中谁为主导?
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