某顾问公司平衡计分卡管理系统(ppt 30页)
所属分类:平衡计分卡
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第一部分:平衡的系统
第二部分:如何管理组织整体策略
第三部分:平衡事业策略的衡量与管理系统的建构
某顾问公司平衡计分卡管理系统内容简介:
在公司经营管理体系中,将总经理依中长期目标所决定的年度方针,逐层展开到每个职位的部门方针。在各部门别管理体系中,对所拟订的挑战性年度目标,选择因应方策,连结实施计划,合理的实施经营管理活动。每一个被选上的衡量项目,都应该是以改善财务绩效为终极目的之因-果关系环节
的一部分.
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