某证券公司绩效管理体系培训教材(ppt 74页)

资料简介：

某证券公司绩效管理体系培训教材目录：
一、绩效管理培训的目的
二、ADXZ绩效管理体系介绍
三、案例分析
四、后期工作安排

 

某证券公司绩效管理体系培训教材内容简介:
培训目的
交流与加强国泰君安对于绩效管理的科学理念
通过案例，帮助国泰君安了解ADXZ绩效管理体系的方法与模型
为工作步骤的顺利展开打好基础、共同开发各部门的关键绩效指标
传统的绩效管理重点在于绩效评估，且多重于财务方面的评估。其局限性在于：
只是人事、薪资制度的一部分，并不是一个完整的管理工具，无法向管理层指出改进的方向
仅仅抓住财务指标，容易造成企业的短视
只评估了已经发生的企业活动，没有对未来进行分析指导
绩效管理是将公司的战略、资源、业务和行动有机地结合起来所构成的一个完整的管理体系

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公司绩效管理体系的实施方案(ppt 96页)

企业绩效考核的关键程序(ppt 43页)

员工绩效考核手册(doc 56页)

绩效考评与企业管理研究(doc 52页)

效率型组织的绩效标准与评估方法的研究(doc 29页)

绩效评价与绩效管理讲义(ppt 155页)