公司业绩分析标准与架构(ppt 31页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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公司业绩分析标准与架构目录：
第一节 谁关心公司业绩
第二节 业绩分析的信息来源
第三节 业绩分析的架构
第四节 收益力分析
第五节 安定力分析
第六节 活动力分析
第七节 成长力分析
第八节 生产力分析
公司业绩分析标准与架构内容简介:
业绩分析的标准
一、经验标准
例如，西方国家70年代的财务实践就形成了流动比率的经验标准为2：1，速动比率的经验标准为1：1等。
例如，当流动负债对有形净资产的比率超过80%时，企业就会出现经营困难；存货对净营运资本的比率不应超过80%；资产负债率通常认为应该控制在30%-70%之间。
所有这些经验标准主要是就制造业企业的平均状况而言的，而不是适用于一切领域和一切情况的绝对标准。
此外，在具体应用经验标准进行财务分析时，还必须结合一些更为具体的信息。例如，假设A公司的流动比率大于2：1，但其存在大量被长期拖欠的应收帐款和许多积压的存货；而B公司的流动比率可能略小于2：1，比如说为1.5：1，但在应收帐款。存货及现金管理等方面都非常成功。那么，就并不能简单地凭经验标准认为A企业的流动状况一定优于B企业。所以，在应用经验比率时必须就具体情况进行细致的分析，不能生搬硬套。
二、历史标准
本企业历史最好水平
正常经营条件下的业绩水平
以往连续多年的平均水平
在财务分析实践中，还经常与上年实际业绩作比较
应用历史标准的好处主要有二
历史标准比较可靠
历史标准通常具有较强的可比性
历史标准也有其可能存在的不足
历史标准比较保守
历史标准适用范围较窄，只能说明企业自身的发展变化，不能全面评价企业的财务竞争能力和健康状况
经营发生重大变化，历史标准的作用也会受到限制
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