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企业绩效考评管理与实施(ppt 44页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

企业绩效考评管理与实施目录:
一、为什么要进行绩效考评
二、如何进行简单的绩效考评
三、怎样设计绩效考评文件
四、如何有效地实施考评
五、行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
六、工作中一些体会

 

企业绩效考评管理与实施内容简介:
绩效考评的严格定义:
绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。
绩效考评可以先从员工自评开始,然后进行员工互评,最后由上级进行考评并撰写考评评语。上述工作完成后,人力资源部门应该对考评资料进行审核,确定无误后,进入考评沟通阶段。


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人力资源管理--绩效管理(ppt 32页)

全球五大著名企业的绩效管理实务(doc 30页)

某公司部门业绩评价(doc 6页)

公共部门绩效评估指标体系的构建(ppt 27页)

持续的绩效沟通培训教材(PPT 86页)

山东某公司部门绩效考核指标体系(doc 48页)

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