企业绩效考评管理与实施(ppt 44页)
所属分类:绩效考核
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一、为什么要进行绩效考评
二、如何进行简单的绩效考评
三、怎样设计绩效考评文件
四、如何有效地实施考评
五、行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
六、工作中一些体会
企业绩效考评管理与实施内容简介:
绩效考评的严格定义:
绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。
绩效考评可以先从员工自评开始,然后进行员工互评,最后由上级进行考评并撰写考评评语。上述工作完成后,人力资源部门应该对考评资料进行审核,确定无误后,进入考评沟通阶段。
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