宁波某公司员工绩效考核手册(doc 44页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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宁波某公司员工绩效考核手册目录：
第一章 总则
第二章 绩效考核内容
第三章 绩效考核体系细分
第四章 绩效考核实施
第五章 绩效考核结果运用
第六章 绩效考核制度修订
第七章 绩效考核文件使用与保存
第八章 绩效考核申诉
第九章 附则
宁波某公司员工绩效考核手册内容简介：
第一章 总则
1．1绩效考核意义
第一条 绩效考核目的
绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质
绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况，通过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估，充分了解公司员工的工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、职业发展等激励手段
第二条 绩效考核用途
了解员工的工作态度、能力以及对组织的业绩贡献
优奖劣汰，为员工的薪酬变动，晋升、降职、调职和解职，制定培训计划提供依据
通过公开的考核方式，通过公平、完整地考核员工工作进行奖惩，激励员工努力工作
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