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工作分析、人力资源规划与招募介绍(ppt 24页)

所属分类:工作分析

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资料简介:

工作分析、人力资源规划与招募介绍目录:
一、工作分析
二、人力资源规划
三、招募
四、相关法律规定


工作分析、人力资源规划与招募介绍内容简介:
基本名词说明
组织分析:目的在于增进对组织内部环境的广泛了解,焦点在确认环境内所有工作都相当类似的全面性特征。
职务(task)﹔包含一个以上的整体工作动作,是由员工执行的具逻辑及必要的特定步骤。
职责(duty):执行工作责任的一项或以上的任务。
职位(position):职务及责任的组合,构成个别员工的所有工作任务。
工作(job):组织中可以彼此互换的各种职位,一个或一个以上的人可被雇用在同一工作上。
工作群(job family):为了便于管理,具有类似性质的工作群组。
工作分析
描述与纪录有关工作行为与活动信息的程序。
包含下列步骤:
1.确定工作分析的用途,以决定所需数据的型态与收集数据的方法。
2.审查相关的背景数据,如组织图或流程图等,以确定所分析工作在组织中的定位。
3.选择具有代表性的职位来分析。
4.实际分析工作。
5.重新检视现职工作,并回馈与现职人员。
6.发展工作说明书及工作规范。


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如何在工作中获得影响力(doc 30页)

心理氛围知觉与工作结果的关系总结分析(PPT 34页)

工作分析规划教材(PPT 114页)

工作分析的原理与操作概述(ppt 72页)

企业工作分析及工作设计(ppt 40页)

工作分析内容与程序及方法培训(DOC 22页)

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