如何有效激励下属的方法(ppt 55页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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如何有效激励下属的方法目录：
一、关于管理
二、关于激励
三、激励的三大理论模式
四、如何有效激励下属的十一种方式
如何有效激励下属的方法内容简介：
企业的成功，都是靠人奋斗出来的，员工素质和活力是企业前进的根本推动力！我们只有良好地将企业与员工个人目标结合在一起，并激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧/才能/勤劳/责任心去努力/去创造/去革新，企业才能生存、发展、辉煌！
1. 定 义
a.在特定的环境下,对组织（团体）所拥有的资源(人\才\物\信息等 )进行有效的计划\组织\领导和控制,以便达成即定组织目标的过程.
b. 管理就是让资源达到合理\优化\高效协调的配置
2.特 征
a.管理是通过他人并使他人和自己一起实现组织的目标的活动.
b.管理是委托他人做,而自已主要进行计划安排,组织领导和检查控制工作.
c.管理者对组织成员的工作绩效果或工作成败负最终责任.
3.管理者的作用
a.充分利用现有资源合理\高效\优化的配置,从而实现本组织的目标。
b.管理者最大资源在于对人力资源的最大化利用.
c. 组织目标是否得以实现,与管理者的管理方式有直接和必然的联系.
d. 为达到组织目标,管理者必须具备充分调动员工热情的管理技巧即采取适当有效的激励措施。
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