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宝铁人力资源分战略与管理措施建议(ppt 27页)

所属分类:人力资源战略

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资料简介:

宝铁人力资源分战略与管理措施建议目录:
一、宝铁人力资源状况分析
二、增强雇员沟通战略
三、人力资源流动管理
四、构建宝铁的员工评价指标体系
五、宝铁业绩报酬体系的构建
六、近期管理措施建议


宝铁人力资源分战略与管理措施建议内容简介:
在企业人、财、物、信息等诸资源中,唯有人的资源最为宝贵。因为其他任何资源均由人来开发、利用的。通过合理的开发人力资源,充分发挥人的最大潜能,能够产生巨大的增值效益。未来的市场竞争归根到底是人才竞争。企业开始把重点放在人力资源的管理上。
一、 宝铁人力资源状况分析
一般而言,人力资源管理政策可以大致分为四个方面:一是雇员和管理者的沟通,这一点决定了公司管理层对员工完成任务的监控效率;二是人力资源的流动管理,包括各种层次上的人员的流入、流出以及人员的培训,这是公司人力资源管理的日常事务,保证公司的各种战略能够顺利实施;三是建立业绩评价体系,这是人力资源管理中的一大关键,它是人力资源管理和评价的基础;四是建立有效的新酬管理体系。


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HJCY__如何实现战略的人力资源管理(pdf 47页)

天音组织及人力资源战略咨询项目职位和薪酬设计报告(ppt 57页)

组织战略与人力资源管理(ppt 32页)

"危机"中的人力资源管理策略(pdf 7页)

人才战略与人力资源规划培训教材(pdf 73页)

人力资源的发展战略讲义(doc 22页)

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