房地产公司人选用与招聘系统的作用(doc 25页)

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资料简介：

房地产公司人选用与招聘系统的作用目录：
一、人才选用和招聘系统的作用。
二、用人警诫
三、公司所需人才的基本要求（分五级）
四、公司所需人才的类型（八种）
五、公司不可接受的人
六、公司人才的招聘录用：

房地产公司人选用与招聘系统的作用内容简介：
一、人才选用和招聘系统的作用。
1、为公司不断补充人力资源，实现公司内部人力资源的合理配置，为公司扩大经营规模和调整生产结构提供人力保证。
2、使公司员工相对稳定，因为所招聘录用的人才都能胜任工作并对所从事的工作感到满意。
1、节省人员基础培训与能力开发的开支。
2、使管理活动更多地放在现有员工素质提高上，而不是将太多管理时间放在纠正员工错误或解决员工问题上。
三、公司所需人才的基本要求（分五级）
1、高管级（帅才）
有决策能力，能作出周密的计划，行政能力强，有组织能力。
2、部门级（将才）
懂一定专业知识，能制定业务计划，对部下实施监督，有较强的组织能力，有指挥能力。
3、主管级
有专业知识，有组织能力和指挥能力，能熟练示范操作，有技术，能带领人去完成具体任务。
4、员工一级
能够运用基本知识，从事技术工作。
5、员工二级
不需要特别的知识，只要熟练程序，在详细的命令下，从事单纯的、辅助性业务工作。

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