品质部绩效考核制度(doc 4页)
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1.目的
2.考核范围
3.职责
4.考核周期
5.考核方法
6.考核内容
7.考核奖励与惩罚
品质部绩效考核制度内容简介:
真正有效建立关键业绩指标(KPI)考核体系,激励部门员工积极性和潜能发挥,提升部门人员工作效率与质量。
建立奖优罚劣的激励作用,为公司对部门员工进行薪资调整、职位调整和奖惩工作的公正合理提供考评基础。
绩效考核是一种手段不是目的,考核人将通过不断沟通反馈帮助被考核对象发现工作中存在的问题,找到改进的方向,从而使部门工作达成更高的业绩水平。
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