某公司激励制度及设计(ppt 42页)

所属分类：激励与沟通

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资料简介：

某公司激励制度及设计目录：
1、企业战略的实施需要激励制度保障
2、企业价值的提升需要完善激励制度
3、竞争格局演变需要激励制度的变革
4、新型长期激励机制的效用

某公司激励制度及设计内容简介：
业绩股票：确定一个合理的业绩目标和一个科学的绩效评估体系，如果激励对象经过卓有成效的努力后实现了预定的业绩目标，则可以获得奖励，并且这种奖励以本公司股票形式授予，因此激励对象还有可能得到以后年度股价上升带来的风险收入。

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