某公司内外部环境分析报告(ppt 19页)
所属分类:环境管理
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一、外部环境分析
1、宏观环境分析环境
2、技术环境分析
3、行业壁垒分析
4、竞争对手分析
5、替代品分析
6、供应商分析
7、经销商分析
二、内部环境分析
1、战略环境
2、责任环境
3、协调环境
4、人才环境
5、内控环境
6、激励环境
某公司内外部环境分析报告内容简介:
公司现在处在一个动态的,较复杂的、变化的环境中,内部的结构与机制与外部环境不能非常完美的结合,导致公司的大量优质资源无法发挥作用,所以,需要对组织结构与主要工作流程做一些变革,对不同的职能、流程采取不同的管理方法。为以后的销售模式变革、人力资源价值工程期于子项目打好基础。
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