采购管理与成本绩效管理(ppt 43页)
所属分类：绩效考核
文件大小：138 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
采购管理与成本绩效管理目录:
一、采购概论
二、采购的组织结构与职能
三、供应商管理
四. 采购控制
采购管理与成本绩效管理内容简介:
物料成本最少占总成本的65%以上﹐而这些费用金额都由采购部门负责购入,所以物料或设备无法以合理的价格购入时﹐那么会影响公司的经营﹐如果所购得的价格过高那么会直接影响到销售与利润,进而影响到市场﹐反之购的单价偏低其材料品质过差﹐会影响到市场的竟争﹐甚至造成公司关门倒闭。
采购部门在与供货商谈判单价或任何条件﹐都必须站在公司的立场谈判﹐并要知彼知已才能百战百胜﹐所以要谈判时要沙盘推演﹐做好准备才能满载而归。
采购部门的组织结构职能都完成后﹐接着要找寻供货商﹐而好的供货商是公司的好伙伴﹐不好的供货商是公司的要害﹐所以要如何要选对供货商是重要的工作.
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
