主管领导力训练(ppt 105页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
主管领导力训练目录：
一、跳出时间的陷阱
二、时间管理是什么?
三、时间管理不是什么?
四、你的时间管理出了什么问题？
五、自我检查
六、如何找到原因
七、时间管理的架构
八、时间如何取舍
九、请排出正确的行事优先级
十、正确的行事优先级
十一、象限法---排定 Priority
十二、时间的取舍技巧
十三、陷阱一:时间的配置不对
十四、不合理的时间配置
十五、明智的时间配置
十六、合理的时间配置
十七、陷阱二: 拖延
十八、克服 :思维习惯的改变
十九、陷阱三: 事必躬亲
二十、陷阱四: 有求必应
二十一、Conclusions: 时间管理架构
二十二、如何决定工作的优先次序
二十三、如何提高工作效率
二十四、生理节奏法
二十五、工作时段分配法则
二十六、每周工作性质分配法则
二十七、如何展开你的计划
二十八、良好的时间管理来自于计划
二十九、花时间在计划上才是最节省时间的作法
三十、你会怎么做？
三十一、可怕的80/20理论
三十二、80/20法则
三十三、80/20原理意示图
三十四、每日行事安排的技巧
三十五、时间管理的实务应用
三十六、有效的开会
三十七、会议的时间管理
三十八、时间管理的实务应用
三十九、 授权
四十、授权时应注意
四十一、授权的技巧
四十二、各阶层主管的时间管理
四十三、基层主管的时间管理
四十四、基层主管八大时间管理要点
四十五、中阶主管十五项时间管理要点
四十六、高阶主管的时间管理
四十七、高阶主管六大时间管理要点
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