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管理技能培训(ppt 54页)

所属分类:企业培训

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资料简介:

管理技能培训目录:
一、分队游戏
二、讨论
三、团队与传统组织的主要区别
四、六大障碍
五、跨越障碍之一
六、突破大法:充分信任
七、诚实
八、测试
九、故事
十、友善
十一、了解
十二、宽容
十三、管理技能  学一招
十四、跨越障碍之二
十五、突破大法:有效沟通
十六、组织沟通顺畅吗?
十七、角色扮演
十八、管理技能  学一招
十九、团队决策的原则
二十、团队决策流程
二十一、跨越障碍之三
二十二、突破大法:流程分析
二十三、管理技能  学一招
二十四、跨越障碍之四
二十五、突破大法
二十六、团队角色测试
二十七、团队角色说明
二十八、跨越障碍之五
二十九、突破大法
三十、管理技能  学一招
三十一、跨越障碍之六
三十二、突破大法:锁定目标
三十三、练习
三十四、管理技能  学一招
三十五、复     习
三十六、优秀团队应具备的特征
三十七、打破契约关系
三十八、订立盟约
三十九、与自己签一份合同
四十、梦之队
..............................

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对讲机培训教程(ppt 28页)

剑桥商务英语BEC考试写作培训课程(PPT 40页)

市场经营重点指标数据培训材料(PPT 51页)

教师说课培训教学模板(PPT 31页)

岗位级安全质量环境培训(PPT 72页)

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