降低离职率的重要性和方法(doc 5页)
所属分类：员工管理
文件大小：24 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
降低离职率的重要性和方法目录:
第一步 了解离职原因
第二步 解读资料界定问题
第三步 针对问题找出办法
第四步 制定公司策略
降低离职率的重要性和方法内容摘要:
在员工离职的原因大致有三个，一是招聘流程出了问题，员工对公司的期望值过高，入职后反差太大，产生不良情绪。二、主管的管理风格造成员工不满。双方合作不愉快。三、员工的能力无法得到发挥，郁郁不得志，萌生去意。
我们应在“健康问题、家庭因素”等常见的离职原因背后，探索真正的原因。
在农历新年后，正是员工流动的高峰。当一名员工递出辞呈后，公司需要付出的代价究竟有多大？
除了重新招募、训练员工熟悉公司作业等成本，如果再计算无形的损失（例如，员工来来去去，破坏了公司的士气及形象），一名员工离职，公司需要付出的代价，可能远比公司想象大得多。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
