员工基本薪酬的管理(ppt 46页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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员工基本薪酬的管理目录：
一、發展薪酬策略………………2
1.薪酬的基本目標
2.工資以及薪資
3.薪酬的策略選擇
4.薪酬策略的決定因素
5.給付調查和薪酬
二、工資和薪資結構………………14
1.決定工資與薪酬結構
2.工作排序法(Jobranking)
3.分類系統(Classificationsystem)
4.計分系統(Pointsystem)
5.因素比較法(Factorcomparisonmethod)
6.以迴歸為基礎的系統(Regression-basedsystem)
7.建立工作分類
8.建立報酬結構
9.對知識和技能的報酬
三、工資和薪資管理、薪資的法律爭議、薪酬政策之評估………………38
1.工資和薪資管理
2.管理薪酬
3.決定個人工資
4.報酬保密(paysecrecy)
5.報酬壓榨(paycompression)
6.薪資的法律爭議(LegalIssuesinCompensation)
7.薪酬政策之評估(EvaluatingCompensationPolicies)
员工基本薪酬的管理内容摘要：
薪酬(compensation)：組織為了報答員工樂意在組織內執行各種工作和任務，而提供給個人的一種報酬。
決定工資與薪酬結構：
1.當人力資源管理者發展薪酬策略後，組織便開始準備建立工資與薪酬結構。
2.薪酬結構的建立必須要從工作評價 ( job evaluation ) 著手，依據工作評價與工作價值 ( job worth ) 建立薪資結構。
工資和薪資管理/薪酬管理：管理工資和薪資結構的前進進行的過程。
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