组织设计与人力资源规划一(doc 48页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
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组织设计与人力资源规划 目录：
第一章 组织结构
一、企业组织概述
(一)组织概述
(二)企业组织结构
(三)组织结构类型
(四)企业组织机构图
(五)编制企业组织机构图
(六)现代企业组织机构
二、公司组织结构的内容
(一)公司组织结构的概念及其作用
(二)部门化
(三)管理的跨度
(四)委员会
三、公司组织结构的形式
(一)直线制组织结构形式
(二)直线—参谋组织结构形式
(三)事业部制组织结构形式
(四)模拟分散化组织结构形式
(五)矩阵组织结构形式
组织设计与人力资源规划 内容摘要：
企业组织结构的本质是反映组织成员之间分工协作关系。企业设计组织结构的目的是为了更有效和更合理地把组织成员组织起来，即把一个个组织成员为组织贡献的力量有效地合成组织的合力，让他们有可能为实现组织的目标而协同努力。
组织结构的内涵是组织成员在职、责、权方面的结构体系。所以，组织结构又可以简称为权责结构。
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