培训管理及人力资源管理(ppt 25页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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培训的三种形式
一、课堂培训
二、员工自学
三、在职培训
在职培训
在职培训，主要指中层及基层管理人员或资深员工，利用工作的真实情况，按深浅程度，一步一步安排新员工尝试工作中的不同阶段，然后马上检查学习成效，随之而给予进一步指导，让员工在实际工作中锻炼和不断改进。但员工完成一个阶段后，管理人员便引导他进入下一个阶段。
一般而言，在职培训是由一个人指导另一个人，将一件工作分拆成细小的部分，按部就班地逐步地完成每一个小部分，经检查符合工作标准后，才开始学习另一件工作。
为什么在职培训效果显著
1、使用真实的工作来学习，理论与实践同时进行。
2、学习完成后，立即检查成效。
3、未学会一个部分，不能进展至另一个部分。
4、员工有疑难可及时发问。
5、指导人员提供的所有答案及指示，都与实际工作有关。
6、员工即时得到表现反馈，不用等候较长时间。
7、学习与工作同时进行，学习成本因而降低。
8、如有突发情况出现，指导人员可立即亲身处理。
9、指导人员与员工在学习过程中不断接触，促进了双方的沟通。
10、指导人员要为员工的学习情况负全责，不能推卸责任。
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