薪酬制度的原则与管理(ppt 117页)
所属分类:薪酬管理
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一、制定薪酬制度的策略与原则
二、影响薪酬制度的因素
三、福利结构
四、高级管理人员的奖励
薪酬制度的原则与管理内容摘要:
薪酬制度的目标
薪酬制度的目标,应与企业的战略目标、策略及文化相吻合,一般应:
1、能够提高员工的工作效率,具有吸引、挽留、激励员工的功能;
2、能够降低生产成本和管理费用,具有高于社会平均投入产出水平的效果
3、符合国家法规的要求,避免因涉及诉讼而影响企业盛誉和浪费人力物力
薪酬策略的确定
1、社会的公平性与竞争性
(外在公平性)
1)薪酬水平符合职业劳动力市场的要求;
2)在职业劳动力市场上具有竞争力;
例如:某合资企业的薪酬水平策略为:
1)本行业内:85%水平;
2)全行业内:75%水平。
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