激励实施系统(ppt 17页)

资料简介：

一、激励的实施系统的基本模式

（一）激励行为的五个子系统
1、目标与成就子系统。
2、工作兴趣与体验子系统。
3、人际关系与互动子系统。
4、思想教育子系统。
5、物质利益驱动子系统。
（二）激励实施系统模式

二、激励实施系统的构成

（一）目标与成就激励系统
（二）工作兴趣与体验子系统
（三）人际关系与互动子系统
（四）思想教育子系统
（五）物质利益驱动子系统

 

感情激励
（1）在上下级之间建立融洽和谐的关系。以增强亲和影响力。
（2）促进下级之间关系的协调与融合。
（3）营造健康、愉悦的团体氛围，满足组织成员的归属感。
尊重激励
（1）要尊重下级人格。
（2）要尽力满足下级成就感。
（3）支持下级自我管理，自我控制。
榜样激励“榜样的力量是无穷的”，管理者应注意用先进典型来激发企业员工的积极性。
（1）先进典型的榜样激励。
（2）管理者自身的模范作用。

..............................

上一篇：对弈中的激励效果(doc 5页)

下一篇：激励理论的应用(ppt 25页)

演讲技巧专项培训(pdf 74页)

激励管理培训课件(PPT 96页)

激勵(ppt 37)

现代谋略思维典范(doc 33页)

医院医疗服务和医患沟通技巧与方法培训教材(DOCX 37页)

企业领导者的经验之谈(doc 40页)