激励与工作表现(ppt 20页)

所属分类：激励与沟通

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资料简介：

运用工作绩效表现的模式叙述会影响个人绩效表现的三个变数：

1 - 工作所需的技巧
2 - 工作动机
3 - 对成功可能性的自我期许

能够说明每个人对自己所追求的工作动机会激发自身更加倍全力以赴
能够指出每个人会基于不同的理由一样的努力工作。

每一位业务员及主任、部经理都是一个复杂的个体，他们的目标、欲望和动机需求都各不相同，区经理要让他们有良好的绩效表现，那你所采用的激励方式须与他们本身所追求的工作动机及观点、角度相吻合是重要的，而非你自己认为是重要的。

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