如何做一名优秀的企业主管(doc 5页)
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资料简介：
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一、 主管的作用与基本心态
二.主管的角色与职责
三.从我做起，从小做起
企业存亡完全操纵在自己手中，昨天以前的事情成败都可以看作是运气，但是从现在以后，就绝对不能存在靠运气的想法。企业生命在产品，产品生命在品质，有好的品质，产品才会有生命力，产品的品质好，取决于做事的品质，事都是人做的，所以最终的源是人的品质，人的品质是一切的根本。在我们这个企业里，如何使全体人员能够发挥所学、发挥所长是最重要的。人的品质里，主管的品质最重要，所以又可以讲，企业操纵在主管手里。要做好一名主管，要做好一个企业，就必须以身作则，从自身做起，从现在做起，从点点滴滴的小事做起，扎扎实实，日积月累，卖力苦干。如果不是这样，而只是动一些歪脑筋，在外面挖墙角，到头来吃亏的仍然是自己。一个人如果比你能干，比你会做生意，比你会管理，他绝对不会替你卖力。所以要管理好别人，首先要管好自己，然后再管人，这样才会有人才可用，人才才会积聚。
千里之行，始于足下，万丈高楼乃一砖一瓦垒迭而成，大事必须由点滴的小事集成。“天下大事必做于细”，“天下难事必做于易”，这是老子的名言。我们今后做事情，先从“点”开始，先把“点”完善了，点完善了“线”跟“面”就简单了，整个企业就完善了!
社会、企业是一所大学校，如果我们想把工作做到完美，我们就会发现，我们的知识、能力是远远不够的，唯有继续努力，不断学习，在错误中汲取经验，在失败中总结教训，对企业的发展、兴盛怀有一份使命感，依靠全体主管的努力，团结所有员工，我们就会创造出美好的明天。
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