中层管理者能力训练教程(ppt 68页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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第一讲 如何获得晋升
第二讲 如何渡过一个主管最初的关键几天
1．现任的部门主管花了多长时间得以晋升?
2．你的前任晋升以前在这个位置上呆了多长时间?(如果这人从没有获得晋升，怀着挫败感离开了公司，这是一个糟糕的信号。)
3．平均计算，与你同级的员工在他们晋升之前在他们的职位上呆了多久?
4．合格的员工总能得到提拔吗?抑或他们总也不动窝儿?
5．对那些合格并且熬足了年头的员工，公司会提供合逻辑的机会吗?
6．你是否感觉到某位管理者试图阻碍你?
7．你的上司或其他前辈是否正在指导并提拔你?
8．当你和上司谈论起晋升机会时，他是否打断你的话?
9．公司里是否有人资历比你浅、晋升却比你快?
10．公司最近是否请了个外人来处理一项你觉得自己可以胜任的工作？
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