如何成为优秀主管(ppt 46页)

资料简介：

1.主管的特质与内涵

2.主管的角色与功能

3.主管应具备的能力与条件

4.主管应有的涵养与职责

5.主管应如何支配时间

6.主管应如何建立团队

7.主管应如何做好授权

8.主管应如何主持会议

 

 

 

 

 

        乃是因应重大事故或突发事件要迅速做决定而召开,故没有固定主席,视发起单位是谁而定

        此种会议的功能乃看会议主席的筹划与沟通能力,成果是否符合预定目标,视其努力而定

        召开此种会议一定要做好打底工作,事先要自行规划会议欲达成的决议事项为那些?然后才决定如何召开

..............................

上一篇：什么是自主管理活动(ppt 62页)

下一篇：助理人力资源管理师复习大纲(ppt 16页)

高职高考复习资料之多音字(doc 27页)

领导干部怎样写个人述职述廉报告(doc 7页)

员工素质测评标准体系的构建培训教材(PPT 62页)

我国人力资源问题及其对策研究(doc 11)

职业管理(doc 16页)

商务年终总结汇报颁奖典礼PPT模板(PPT 26页)