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人才可贵论坛(ppt 70页)

所属分类:人才管理

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资料简介:

人才可贵论坛目录:
第一章、人力资源的发展与趋势
第二章、如何选别人才
第三章、用人的艺术 
第四章、人才的培养
第五章、如何留住人才
第六章、人力资源管理与企业文化


人才可贵论坛内容提要:
招聘的程序:
1、确定招聘的职位及人数
2、工作岗位的工作分析及任用条件的设定 
3、确定招聘方法
4、信息发布 
5、应聘资料审查
6、通知考试(或面试)
7、考试-笔试、专业考试、面试
8、评价
9、录用通知
10、办理报到
11、试用

如何留住人才七大要素:
1、协助员工建立愿景
2、要与其建立伙伴关系
3、要发展互信的关系
4、要给予应得的待遇
5、要提供成长的机会
6、要兼顾工作与生活需求的平衡
7、要协助谋生与乐生的结合


..............................

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物流管理专业人才培养方案(DOC 42页)

人才测评手册(PDF 19页)

员工的态度与留住人才的方式(ppt 34)

基于胜任力的人才测评技术应用(ppt 57页)

国美集团骨干人才管理规划案(ppt 55页)

人才大战中的制胜武器(doc 17页)

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