如何成为卓越的主管(ppt 55页)
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第一单元主管的角色定位与卓越特质
第二单元 主管的管理功能
第三单元 主管应具备的能力与条件
第四单元 有效的领导风格
第五单元 部属的培育与启发
第六单元 优秀主管的自我修炼
如何成为卓越的主管内容提要:
优秀主管自我角色定位:
人际角色 : 部门代表、组织领导人 、联络人;
资讯角色 : 收集 、传递 、发言人 ;
决策角色 : 企业家角色 、突发事件处理者 、资源分配者、谈判者。
优秀主管的卓越特质
有梦最美
明确的目标
专心一致的全力以赴
责任感
维持信心凝聚焦点
思想的力量
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