人力资源管理师考前复习资料重点(doc 16页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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人力资源管理师考前复习资料重点目录：
第一章 人力资源规划
第二章 招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬福利管理
第六章 劳动关系管理
人力资源管理师考前复习资料重点内容提要：
重要知识点：
要掌握有效的薪酬管理应遵循的三个原则，这三个原则是本章的三条主线。对外具有竞争力原则可通过市场薪酬调查来完成、对内具有公正性原则可通过岗位评价来进行、对员工具有激励性原则可通过薪酬结构设计技巧（重点和难点）、薪酬档次/幅度/级差来解决。
★掌握岗位评价的四种方法是什么，内容是什么？会选择哪些人适用哪些薪酬制度。薪酬制度是否合理。弄清楚制度怎么调整？
绩效管理的总流程可包括五个阶段，即准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段和应用开发阶段。
一般地说，涉及框架的知识点做多选题或简答题考试最好。
1、准备阶段
1）明确绩效管理的参与者，采用了360度考核方法进行多维度考核，主要涉及 五类人员，，具体是哪个维度与岗位有关，与之相关的知识点是绩效考评的 类型考评的效标？各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系；运行程序的 要求，
2）考评方法的选择。，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑三个 因素，并要注意一线员工、管理人员或专业人员各应采用什么考评方法（12 种），
3）了解“考评时间的确定”，“考评时间除取决于绩效考评的目的……它属于 不定期的绩效考评”整段话都要看。
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