某集团人力资源管理(ppt 25页)
所属分类:人力资源知识
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一、集团简介
二、集团的人力资源管理介绍
某集团人力资源管理内容提要:
部门绩效考核指标:以引导并推动部门沿公司战略轨道前进为出发点,激励部门工作,体现部门价值根据平衡计分卡设计KPI指标由第三方或系统提供数据
每年直接上级与下级正式绩效反馈面谈4次每次考核,隔级上级与“优秀”、“尚待改进”员工进行面谈两级评估每年一次的中高层公开述职;每年一次的隔级面谈,从CEO开始。
将员工的个人追求融入到企业的长远发展之中
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